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（中央社記者江明晏台北16日電）巨大啟動接班，劉金標獨子劉湧昌任執行長。從基層做起的他，是巨大攻陸內需市場的先鋒；他婚後被劉金標欽點派赴大陸打市場，成功擦亮捷安特在陸招牌，奠定接班基礎。

巨大董事長劉金標、執行長羅祥安同步退休，今天董事會通過新任董事長與執行長人事案，董事長由現任巨大執行副總裁兼財務長、劉金標外甥女杜(繡)珍出線，劉金標獨子，目前擔任營運長兼捷安特中國區總裁的劉湧昌則接任執行長，將於明年1月1日上任。

劉湧昌頂著美國羅斯福大學MBA學位的高學歷，1990年加入巨大，從基層做起，之後負責產品企劃、品牌行銷和通路的建立，進入父親一手創立的巨大已逾20年。

在中國大陸改革開放後，劉湧昌於1992年派任中國大陸，成為到中國大陸投資設廠及經營中國大陸內需市場的先鋒，帶領團隊開疆闢土，成功捷安特打造成中國大陸自行車的第一品牌。

巨大攻陸初期，願意離鄉背井的「志願軍」並不多，當時正處新婚的劉金標也在名單中，劉金標告訴兒子，「年輕人的未來在大陸，你要自己去創造、掌握命運」，為此，劉金標的夫人劉王柳霞，還有點不諒解，埋怨公司那麼多人，為何偏偏派自己兒子去大陸？

身為劉金標獨子，接班是使命也是宿命，對此，高雄市阿蓮區情趣芳香精油他打趣地說，「畢竟從小就認識標哥」。不過，他強調，巨大未來將正式從強人領導的經營方式，轉變為專業團隊領導。

今年10月，巨大啟動組織改革，設立14位機能長，成為矩陣型的組織運作，新任董事長杜(繡)珍和他將引領由個機能長組成的領導團隊，如自行車團體賽般，一同應戰並互相補位，站穩未來巨大開創未來的腳步。

展望未來自行車發展，劉湧昌進一步說，過去44年，台灣用很克難的方式在製造自行車，面對未來市場需求，還有很多改善空間，希望能用自動化、智能化製造，把巨大產品精緻化，他臺南市仁德區自慰杯深信，這一步要跨出去。

另外，他也認為，儘管電子商務快速發展，「自行車需要被專業來服務」，未來還是得依靠虛擬通路和實體通路之間的相互流通、虛實結合，才會相輔相成，而這也確實會是一個龐大的工程，目標打造巨大成為「擅長與消費者溝通對話的服務型企業」。

曾經是巨大攻陸先鋒的劉湧昌也坦言，受到政策影響，中國大陸這幾年經濟很「折騰」，自行車市場也深陷調整期，放眼明年，巨大設立的目標是希望中國大陸的營運能成長10%。1051216

（中央社記者劉建邦台北23日電）大巨蛋案爭議未平，台北市政府今天發函「遠雄大巨蛋事件之我思─里長篇」信件給全市456個里的里長，副發言人劉奕霆說，為讓大眾了解大巨蛋案始末與癥結點，提供資料給外界。

媒體報導，大巨蛋可望在年底復工，副市長陳景峻上午受訪時被問及此事回應，他說，沒有所謂時間表，但北市府也同時間發函給全市456個里的里長，信件標題為「遠雄大巨蛋事件之我思─里長篇」。

信件內容提到，北市府一再呼籲遠雄要按行政程序變更建造執照，但要先通過台灣建築中心的性能審查，都市發展局的都市設計審議、環保局的環境影響評估審議完成，取得變更建造執照，才能繼續施工。

信件指出，雖然外界對大巨蛋未解決多有抱怨，也直接影響台北市長柯文哲民調，但柯文哲身邊的親信都了解柯文哲，作為一個有良知的人，柯文哲不會因此就毫無標準的妥協或讓步，也相信未來的歷史一定會還原真相，證明柯文哲領導的市府堅持是有價值的。

信中提及，遠雄一開始就用容易通過環境影響評估的人留數字，希望方便取得建造執照，再進行建商擅長的變更性能審查、都審，最後期待「頭過身就過」？新北市深坑區跳蛋

信件寫到，柯文哲接任市長後，有感於建商無視法律，與遠雄處理大巨蛋的過程竟淹沒在媒體口水戰中，模糊事實焦點，並質疑是政治的沸沸揚揚才是導致台建中心委員不敢輕易審查？但事實真相是，遠雄一直不願承認大巨蛋在營運期間環境影響評估的引進人留數只有6萬人，且諷刺的是大巨蛋體育園區開發計畫書、環評報告書都是遠雄自己寫的。

副發言人劉奕霆對此回應，北市府為讓大眾了解大巨蛋案始末與癥結點，因此提供這份資料給予外界。1051123

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